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                                                              ISO類介紹


            取得ISO認證能帶來什么益處:

            - 強調以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求,并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的地位,增強顧客的信心;
            - 明確要求公司最高管理層直接參與質量管理體系活動,從公司層面制定質量方針和各層次質量目標,最高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效,直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況,并及時對于體系不足之處采取措施,從公司層面保證資源的充分性;
            - 明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系,并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環節的順利運作;
            - 明確控制可能產生不合格產品的各個環節,對于產生的不合格產品進行隔離、處置,并通過制度化的數據分析,尋找產生不合格產品的根本原因,通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生,從而不斷降低公司發生的不良質量成本,并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率,從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;
            - 通過單一的第三方注冊審核代替累贅的第二方工廠審查,第三方專業的審核可以更深層次地發現公司存在的問題,通過定期的監督審核來督促公司的人員按照公司確定的質量管理體系規范來開展工作;
            - 獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,也是企業開展供應鏈管理很重要的依據。

            ISO類包括:GB/T 19001-ISO9001、ISO20000、ISO27001等。下面單就GB/T 19001-ISO9001做一些詳解。

            ISO9001簡介:
                ISO 9001是由全球第一個質量管理體系標準 BS 5750(BSI撰寫)轉化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上最成熟的質量框架,全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質量管理體系,也為總體管理體系設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。
                進入21世紀,信息化發展步伐日漸加速,很多企業重構信息化實現了自身核心競爭力的助力,QIS質量管理信息系統已經在汽車、電子等行業全面應用和推廣,支持為ISO9001質量管理體系的電子化提供了平臺支撐,并嵌標準的QC七大手法、TS五大手冊、質量管理模型,為ISO9001質量管理系統數字化成為可能。
            根據國際標準化組織(ISO)2007年11月發布的最新調查結果。截至2006年底,在170個國家共頒發了ISO9001:2000版認證證書897866張,其中中國頒發了162259張證書,占頒發總量的18%,居世界第一位。這說明2000版標準得到了廣泛的應用,受到了許多組織的關注,中國也成為名副其實的質量管理體系認證大國。

            實施好處:

            1競爭優勢:ISO 9001 應當由最高管理層領導,確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
            2改進企業績效:ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。通過認證,還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。
            3吸引投資:ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關方發出清晰的訊息:這是一家致力于實現高標準和持續改進的公司。
            4鼓勵內部溝通:ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。持續的評估訪問能更快地突出技能短缺,并揭露團隊協作問題。
            5提高客戶滿意度:ISO 9001 的“計劃、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。

            申請認證條件
            組織申請認證須具備以下基本條件:
            (1) 具備獨立的法人資格或經獨立的法人授權的組織;
            (2) 按照ISO9001:2008標準的要求建立文件化的質量管理體系;
            (3) 已經按照文件化的體系運行三個月以上,并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至
                  少一次管理評審和內部質量體系審核;
            iso9000:2008體系里有22個標準和3個指導性文件,從87年到目前為止ISO9000體系一直都在增加標準,最新的標準是2008年版本,整體條文并未改變,細節有所加強

            認證流程
            ISO9001認證分為初次認證、年度監督檢查和再認證等,具體如下:
            一、初次認證
            1、企業將填寫好的《 ISO9001認證申請表》連同認證要求中有關材料報給認證機構。認證機構收到申請認證材料后,會對文件進行初審,符合要求后發放《受理通知書》(這意味著如果材料提交不全,就取得不了受理的資格,更談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證的企業和咨詢輔導機構的工作人員給以足夠重視,以免因此影響進度),申請認證的企業根據《受理通知書》來與認證機構簽訂合同。
            2、認證機構收到企業的全額認證費后,向企業發出組成現場檢查組的通知,并在現場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業確認。
            3、現場檢查按ISO9001:2008標準的要求進行,審核前通知企業審核的日期和時間。審核時審核組召開首次會議和末次會議。
            4、審核組根據企業申請材料、現場檢查情況、撰寫審核報告,提交技術委員會審查。
            5、認證中心收到技術委員會審查意見后,匯總審查意見,認證中心總經理批準。
            6、認證中心向認證合格企業頒發ISO9001:2008質量管理體系認證證書,組織公告和宣傳。
            7、獲證企業如需標識,可向認證中心訂購;如有特殊印制要求,應向認證中心提出申請并備案。
            8、年度監督審核每年一次。
            二、年度監督檢查
            1、認證中心根據企業認證證書發放時間,制訂年檢計劃,提前向企業下發年檢通知。企業按合同要求繳納年度監督管理費,認證中心組成檢查組,到企業進行現場檢查工作。
            2、現場檢查時,對需要進行檢驗的產品,由檢查組負責對申請認證的產品進行抽樣并封樣,送指定的檢驗機構檢驗。
            3、檢查組根據企業材料、檢查報告、產品檢驗報告撰寫綜合評價報告,報認證中心總經理批準。
            4、年度監督檢查每年一次。
            三、復評認證
            3年到期的企業,應重新填寫《 ISO9001認證申請表》,連同有關材料報認證中心。其余認證程序同初次認證。

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